Am 4. November erzielte die TISCO Daixian Mining Company einen erfolgreichen Abschluss des Flachminenprojekts zur Abraumförderung.
Es bezieht sich nicht nur auf die nachhaltige Entwicklung von TISCO in den nächsten 30 Jahren, sondern auch auf die stetige Förderung der Ressourcenstrategie des Unternehmens. Seit Beginn des Tailings-Einlagerungsprojekts im April wurden die ersten Dammbauarbeiten (Dammbauvolumen von fast einer Million Quadratmeter) und der Ausbau der oberen Dammstraße abgeschlossen. Kürzlich wurde der Förderflachtunnel von 1830 von fast 3,000 Metern fertiggestellt, und das Andocken mit dem ersten Standardabschnitt wurde realisiert, und die gesamte Linie wurde fertiggestellt, was die Sprintphase des Baus des neuen Abraumlagers markiert , die nur noch wenige Tage von der Inbetriebnahme entfernt ist.
Beim Graben im ersten Tenderabschnitt war die Geschwindigkeit aufgrund des Sprengverfahrens aufgrund des Einflusses der Sprengstoffzufuhr und des eigenen Grabverfahrens langsam. Das Unternehmen traf die entscheidende Entscheidung, die Schildmaschine der China Railway im zweiten Tenderabschnitt für den Betrieb einzuführen, was die Grabgeschwindigkeit erheblich verbesserte. Aufgrund der kurzen Zeit und der hohen Arbeitsbelastung war die Schildmaschine jedoch häufig dem Einfluss von Chlorit und Geräteausfällen ausgesetzt, um die Zeit zu nutzen und den Zeitplan einzuhalten, arbeiteten die Leiter des Unternehmens und die Mitarbeiter der Tailings-Projektabteilung vor Ort zusammen Bauseite, Lösungen zu prüfen und einzusetzen, um mit einem hohen Maß an Verantwortungsbewusstsein und Engagement die termingerechte Fertigstellung des Projekts sicherzustellen. Auf dem Höhepunkt der Regenzeit hat die Projektabteilung im Voraus entschieden, gewarnt und vorgesteuert und aktive und wirksame Notfallmaßnahmen eingeleitet, um sicherzustellen, dass das Projekt nicht von anhaltenden Regenfällen beeinträchtigt wird. Im Rahmen der täglichen Bauorganisation behalten die Mitarbeiter der Projektabteilung die Baustelle genau im Auge und unternehmen täglich mehrere Rundfahrten, um jederzeit die Baustellensicherheit, Qualität und den Baufortschritt zu erfassen und Baueinheiten zur Behebung der festgestellten Mängel zu organisieren rechtzeitig. Täglich wird ein halbstündiger Arbeitsfortschrittsbericht organisiert, um Maßnahmen zu den Gründen für die Unvollständigkeit und den nächsten Plan rechtzeitig zu analysieren und vorzuschlagen. Wöchentliche technische Besprechungen werden abgehalten, um die in der letzten Woche abgeschlossene Arbeit zusammenzufassen und zu analysieren, Lösungen zu diskutieren und vorzuschlagen, und das ineinander greifende Management leistet starke Unterstützung, um die Arbeit der Projektabteilung voranzutreiben. Als nächstes wird das Unternehmen alle Anstrengungen unternehmen, um die verbleibenden Abdichtungsarbeiten und andere Arbeiten abzuschließen und alle Anstrengungen unternehmen, um das neue Tailings-Lagerprojekt termingerecht in Betrieb zu nehmen.