Am 28. Oktober fand die Abschlusssitzung des externen Audits der beiden Integrationen der TISCO-Gruppe, des TISCO-Integrationsmanagementsystems (Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz, Energie) und des Zertifizierungsaudits für Eisenbahnstahlprodukte statt. An dem Treffen nahmen die von Beijing Guojin Hengshen ernannten Experten des Prüfungsteams, Li Jianmin, der Chefingenieur der TISCO-Gruppe, die relevanten Funktionsabteilungen, der Verantwortliche der geprüften Einheiten und das zuständige Personal teil.
Bei dem Treffen bestätigten und bewerteten die Experten des Auditteams die Höhepunkte des Betriebs und Managements von TISCO im vergangenen Jahr, machten gleichzeitig Verbesserungsvorschläge und erteilten die gemäß den Auditergebnissen vor Ort zu behebenden Nichtkonformitäten. Das Auditteam war sich einig, dass TISCO dem Systemmanagement große Bedeutung beimisst, die Eignung und Effektivität des Systembetriebs sicherstellt und einen guten Gesamteindruck hinterlässt, und empfahl TISCO, das Vor-Ort-Audit für fünf Systeme und die Zertifizierung von Eisenbahnstahlprodukten zu bestehen.
Das Auditteam hat in kurzer Zeit viel Arbeit geleistet und TISCO geholfen, einige Probleme im Systembetrieb herauszufinden, was für TISCO sehr hilfreich ist, um das System kontinuierlich zu verbessern, die Arbeit mit dem System zu leiten und das Management zu verbessern Effizienz. Im nächsten Schritt wird TISCO jeden Verbesserungsvorschlag von Experten ernst nehmen und systematisch an einem Beispiel Abhilfe schaffen, die Schwachstellen verbessern und die Stärken festigen und die interne Revision des Systems mit der tatsächlichen Situation integrieren Managementideen und -methoden des Systems in die tägliche Geschäftsarbeit einfließen lassen, die führende Rolle der Managementsystemnorm voll ausspielen, die systematische Führungsebene von TISCO festigen und die grundlegende Führungsebene von TISCO kontinuierlich verbessern.